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現在位置:討論區 / 校園職場 / 所有回應 校園職場 # 103941 之文章
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上一篇:幫忙找牛車…    下一篇:職位不同
主題:新舊職場的觀念衝擊....... 含原文總篇數 14
原       文
作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/09 10:42:53
文章編號:103941   推文人氣指標: (0)

父親大人是一位白手起家的事業家,一般而言這份創業成功的精神,是讓人感到敬佩與現慕的,但是隨著年齡的成長,心智的成長,彼此對這一份創業精神有了一些化學變化,深深的影響對未來的前途的思路...



記得當時年少輕狂的我,接受日商麵包公司的管理制度的洗禮,隨後又因殺業太重,所以轉行到木器工廠當學徒,這是一間台灣工廠,所以管理制度又不一樣摟,然而父親大人,便以他當年的創業經驗,來指責我看不清未來局勢發展,竟然還會去從事以過時黃昏事業



當時的我才19歲,對社會發展完全不知,只知道想學習社會經驗,薪水對我來說是其次,父親大人更數落我不要妄想能再過時的黃昏事業,當上老闆,我心理真是氣炸了,但是社會歷練畢竟不足,始終說不過父親大人,然而我對於職場升遷並無興趣,也不想賺取因升遷而增加的薪水



我當時也不知道為什麼會這樣做,既無興趣當薪水勞工,也沒興趣升遷當總經理,更無雄心壯志另創業當老闆幹掉原來公司,只是當作學習經驗的環境,正因為我是想當小小的員工,結果被唯利是圖的父親羞辱了一頓,既然無利可圖,乾脆回家種田當農夫,至少還賺到健康.....



職場上的失利,換來一陣陣的羞辱,也是因為壓縮了不滿的情緒,就像一粒不定時的炸彈,隨著時間增長,反撲的情緒開始倒數計時,直到我再次回到學校生活,鑽研企業管理的相關知識,才緩和瘋狂偏激的情緒,在短短三年間,經由班上同學的開導,他們已為人父為人母,有的是



公司工廠的總經理大老闆,他們以多年的職場經驗,分析我的疑惑與困擾,終於明白社會職場倫理的真面目,漸漸發現它可愛之處,再回首父親大人的創業精神與我的職場學習生活,我發現和父親大人的觀念磨擦點,就在於他是以技術為主軸,而我是以人事問題解決為主軸,因此



我向父親大人說技術的琢磨可因時間的累積而向下垂直扎根,但一個人無法同時學習運用多種不同技術在一個企業或部門,因為那是要許多人分工合作才行的,即使讓一個人學會許多技術,但也因為個人體力的不足和年齡的增長老化,終究也會因其晚輩無法消受,而無人接棒



我認為許多工作本來就要由"人"來完成,並不是由一個人來學習所有"技術",進而承擔所有的工作量,或許在40年代的台灣社會是可以這麼作,但是那年代的人如今已是年邁以高的老人家,體力大不如從前,但少數幾位不願服老的技術員,依然保持當年的精神與做法



我終於知道我當初的心境,原來對我而言,當初在職廠工作的我,並非只為了謀生混口飯吃,也不是爭名奪利,而是想在職場中觀察老闆如何對待總經理,總經理又如何對待其下屬員工,現實的職場人事問題,終於在我眼前發生,也讓我在學校中找到解決人事問題的答案,這才是我



要去領薪族的原因,為又深入研究台灣與日本的人性管理,才能看清父親大人的權威管理,對未來的事業或家庭的經營,我將不會再步上父親的後塵,因為轉識成智然而能轉惡成善,



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Re:新舊職場的觀念衝擊.......

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/13 18:39:20
文章編號:104376 篇  此篇回應:第 104165 篇 推文人氣指標: (0)


小俠

哈哈你有所不知,我從小就訓練成工作機器,學會許多技能也非我所願

,當初都是被逼著學,才勉強學會你所知道的一些技術,所以我並不奇怪,只是別人沒有我這樣的遭遇摟,所以對我的看法也會怪怪的押,至於我所說的貨源提供,是指經熟人幫助,其加工到成品人工成本



,確實可以降低,不像現在一般大家具行或裝潢業標榜很便宜,結果人工貴的嚇死人,但自己若是懂得施工技術,就不用被剝削拉,買到貴的東西還向人說謝謝,這樣的虧小燈燈是不吃的,寧可辛苦一點,所以價格是差價是在於自己是不是內行人,我不想只吃飯卻不知道米價



至於對於父親大人是"唯利是圖"一說,是指父親大人的行事風格,應屬他個人的行為,應與扶養我們長大無關,所以小燈燈認為個人觀念與親情倫理,應不能混為一談,即使覺得父親大人的觀念不好,也無法改變他就是我父親的事實阿,所以站在倫理的立場,我反而要心存感恩才是



然而和父母相處了20幾年,其觀念或多或少也會受影響,因此小燈燈提出來,是希望更看清自己的觀念與想法在別人的眼中,其反應才是小燈燈所要知道的,以便修正自己的思考方向呀!!!

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/13 9:13:46
文章編號:104307 篇  此篇回應:第 104297 篇 推文人氣指標: (0)


美雪

這段插話差的很好,因為插入我的心中,其實後來我發現我的做法,竟然在你口中得到應驗,真是給他巧到不行,衝突已然減少,但小燈燈卻暗自醞釀另波觀念上的衝擊,就是....走上國際化的挑戰,嘿嘿~~這下老爸一定又要發瘋拉,哈哈,拭目以待唄~小燈燈既然決定要做....



就要做到最好,不然一切努力都白費拉,因為小燈燈的觀念必須隨著時代變化,而有所增長才是呀,過去觀念要保留,但不能停留原地,這是我的堅持的原則,哈哈



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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 我是靖雯
發表日期:2004/04/13 2:39:19
文章編號:104297 篇  此篇回應:第 104167 篇 推文人氣指標: (0)




就算是我插話

可我還是要說

神燈:

今天不管你爸爸是如何,起衝突也不是不好,那只是一種另纇溝通,雖然孝順要當即時,也要改變別人不如改變自己的觀念。但這種事急不得,得慢慢來,雖然你的父親不吃侯大哥那一套;而你認為他只是以利益為考量;有時候反過來想,他的年代是不是比我們耕需要金錢的輔助,物質的考量,還有他是不是也愛你,怕你吃太多苦,而不會表達。所以才會有那麼多的衝突,試著去委婉的告訴你父親,你的思考是什麼,相信多多少少還是會有衝突跟摩擦,但去減量就可以了。

而被你發現我的本性,真該給你拍拍手。

嘿嘿

我只是文章溫柔喔

我說話可不溫柔喔



>【 在 希望之燈 的大作中提到: 】

>小俠,其實美雪收斂粉多拉,常常插話是她的天性.但值得慶幸的是說話的口氣算是較溫柔拉.哈哈.幾次下來,我發現美雪應該是直腸子的人吧,有話絕對直說,不會修飾,小俠你文筆較好,教教美雪吧.不要讓美雪在無形中得罪別人吧,這也是職場教育的一環喔^^

>

>

>>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>>

>>親愛的很有「會跟」(及慧根,很"會跟"著某某法師講的東西對人說教)的美雪:

>>我當時根小燈說話,您突然插嘴不覺得很突兀嗎?

>>我覺得您好像常常做這種事耶(雖然我有時也會也被罵,不過我學乖了耶...)...

>>(我跟其他村民談天時候,也時常提到您有時候也會突然無關主題或是已經解決的事情興師問罪...好像很奇怪耶...)

>>

>>還有喔我爸媽沒有生兄弟耶...去年才從村民學到不是說所謂的「好兄弟」意思是農曆七月半的事情嗎?...

>>如果自己不自愛,縱使完全奉獻給他愛,他也會認為是累贅ㄟ...怎樣叫父母不傷心呢?

>>

>>小人氣大,所謂小人,即孩子也...孩子當然氣大囉~~~不然現在怎麼這麼多「『孝』子」呢?(現代的『孝』變成動詞耶...糟糕...時代轉變到這樣看的很難過耶...父母雖然不見得完美,但是畢竟生育我們更該感恩耶...)

>>

>>>【 在 往昔所造諸惡業一切我今皆懺悔的美雪 的大作中提到: 】

>>>

>>>就跟你說不要把慧根寫錯字咩

>>>

>>>你沒跟我說話

>>>

>>>現在不是在說了嗎

>>>

>>>還有孝順父母

>>>

>>>父母恩重沒錯

>>>

>>>當有兄弟時也應友愛ㄚ

>>>

>>>

>>>

>>>

>>>

>>>>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>>>>

>>>>親愛的很有「會跟」的美雪:

>>>>

>>>>我在跟小燈燈談天,沒有跟你說話耶~~~

>>>>父母恩重難報喔!

>>>>我們更應該孝順父母,不是忤逆父母喔~~~

>>>>

>>>>

>>>>>【 在 往昔所造諸惡業一切我今皆懺悔的美雪 的大作中提到: 】

>>>>>可是君子量大

>>>>>小人氣大ㄟ

>>>>>:P

>>>>

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/11 21:33:53
文章編號:104167 篇  此篇回應:第 104138 篇 推文人氣指標: (0)


小俠,其實美雪收斂粉多拉,常常插話是她的天性.但值得慶幸的是說話的口氣算是較溫柔拉.哈哈.幾次下來,我發現美雪應該是直腸子的人吧,有話絕對直說,不會修飾,小俠你文筆較好,教教美雪吧.不要讓美雪在無形中得罪別人吧,這也是職場教育的一環喔^^





>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>

>親愛的很有「會跟」(及慧根,很"會跟"著某某法師講的東西對人說教)的美雪:

>我當時根小燈說話,您突然插嘴不覺得很突兀嗎?

>我覺得您好像常常做這種事耶(雖然我有時也會也被罵,不過我學乖了耶...)...

>(我跟其他村民談天時候,也時常提到您有時候也會突然無關主題或是已經解決的事情興師問罪...好像很奇怪耶...)

>

>還有喔我爸媽沒有生兄弟耶...去年才從村民學到不是說所謂的「好兄弟」意思是農曆七月半的事情嗎?...

>如果自己不自愛,縱使完全奉獻給他愛,他也會認為是累贅ㄟ...怎樣叫父母不傷心呢?

>

>小人氣大,所謂小人,即孩子也...孩子當然氣大囉~~~不然現在怎麼這麼多「『孝』子」呢?(現代的『孝』變成動詞耶...糟糕...時代轉變到這樣看的很難過耶...父母雖然不見得完美,但是畢竟生育我們更該感恩耶...)

>

>>【 在 往昔所造諸惡業一切我今皆懺悔的美雪 的大作中提到: 】

>>

>>就跟你說不要把慧根寫錯字咩

>>

>>你沒跟我說話

>>

>>現在不是在說了嗎

>>

>>還有孝順父母

>>

>>父母恩重沒錯

>>

>>當有兄弟時也應友愛ㄚ

>>

>>

>>

>>

>>

>>>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>>>

>>>親愛的很有「會跟」的美雪:

>>>

>>>我在跟小燈燈談天,沒有跟你說話耶~~~

>>>父母恩重難報喔!

>>>我們更應該孝順父母,不是忤逆父母喔~~~

>>>

>>>

>>>>【 在 往昔所造諸惡業一切我今皆懺悔的美雪 的大作中提到: 】

>>>>可是君子量大

>>>>小人氣大ㄟ

>>>>:P

>>>

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(學學侯大哥吧)

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/11 21:27:09
文章編號:104166 篇  此篇回應:第 104032 篇 推文人氣指標: (0)


給不知真相的小俠.....



其實侯大哥的孝順文章,差點讓我家發生革命,曾經幾度試著去作,結果反被羞辱一翻,因為父親大人不吃那一套,他認為只要能讓他賺錢,就是最大的孝順拉,天阿~有這樣的父親不知道是幸還是不幸,脾氣暴躁,心思縝密,出必告反必面,作事要求十全十美,琴棋書畫樣樣精通,天文地理無所不知的老爸,加上早期情報單位退伍的特殊背景.....



為了適應這樣的家庭與工作,只有兩條路可選,一是比老爸還強,二是成為他手下敗將,隨他呼來換去,大呼小叫,小燈燈當然選擇前者,所以在各種工作都努力學會,即使是能力不及的工作領域也設法完成,因此才能在現今快活自在,游走於孝與不孝之間,很好笑吧,

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Re:新舊職場的觀念衝擊.......

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/11 21:12:04
文章編號:104165 篇  此篇回應:第 104058 篇 推文人氣指標: (0)


哈哈,妳誤會拉,我才不想加入木材生產的行列,因父親大人也誤會我,要以木材製造業為事業,所以粉粉的羞辱我一頓拉,其實我真正的內心想法是..藉由自己親生深入木材製造業的工作經驗,了解各種木材的加工與特性,希望在將來的事業上,多一份異業結盟的資訊與管道



例如:想要經營一家農場或餐飲業,其內部裝潢所需的木材,若是透過自己曾待過木器工廠提供貨源,其創業成本就能大大的減少,不用經層層的剝削拉,包括家具.地板.桌椅..等,可以省下不少的運費人工成本



然而父親大人就如同妳所說的,是一位由作神桌家具學徒出身的師父,往往都已眼前的加工費為賺取主要利潤考量,無法得知我長遠的規劃,畢竟根深蒂固的技術導向觀念,只是完成企業運作的某環節,只能在一定框框內,鑽研技術的高低,而我卻希望運用這些技術,連結出企業的藍圖



目的是不希望傳統產業技術或黃昏事業因此而失傳,難道這樣的想法有錯嗎???

>【 在 照清 的大作中提到: 】

>

>木材這一行我待過幾年

>平心而論您父親並沒有錯

>那真旳是個黃昏事業

>台灣的好木材像紅檜 花梨 等.......

>早就砍光光

>現在都是仰賴進口

>木工廠都希望進口原木而不喜歡進木製品

>您知道為什麼嗎

>因為想賺加工費

>認識大溪一些做神桌的師傅

>很多都因為沒工作可作漸漸改行了

>你現在才加入是不是有點太晚呢

>

>父親若能以你的最大利益為出發點

>即便他為利是圖又如何?

>他仍不失為是一個好父親

>參考囉!

>^__________________^

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 我是靖雯
發表日期:2004/04/11 15:55:09
文章編號:104138 篇  此篇回應:第 104009 篇 推文人氣指標: (0)




就跟你說不要把慧根寫錯字咩



你沒跟我說話



現在不是在說了嗎



還有孝順父母



父母恩重沒錯



當有兄弟時也應友愛ㄚ











>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>

>親愛的很有「會跟」的美雪:

>

>我在跟小燈燈談天,沒有跟你說話耶~~~

>父母恩重難報喔!

>我們更應該孝順父母,不是忤逆父母喔~~~

>

>

>>【 在 往昔所造諸惡業一切我今皆懺悔的美雪 的大作中提到: 】

>>可是君子量大

>>小人氣大ㄟ

>>:P

>

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Re:新舊職場的觀念衝擊.......

作者: 照清
發表日期:2004/04/10 17:44:23
文章編號:104058 篇  此篇回應:第 103941 篇 推文人氣指標: (0)




木材這一行我待過幾年

平心而論您父親並沒有錯

那真旳是個黃昏事業

台灣的好木材像紅檜 花梨 等.......

早就砍光光

現在都是仰賴進口

木工廠都希望進口原木而不喜歡進木製品

您知道為什麼嗎

因為想賺加工費

認識大溪一些做神桌的師傅

很多都因為沒工作可作漸漸改行了

你現在才加入是不是有點太晚呢



父親若能以你的最大利益為出發點

即便他為利是圖又如何?

他仍不失為是一個好父親

參考囉!

^__________________^

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/10 11:40:52
文章編號:104034 篇  此篇回應:第 104009 篇 推文人氣指標: (0)


親愛的美雪



妳說的太貼切拉^^ 贊喔~~~~~



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Re:新舊職場的觀念衝擊.......

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/10 11:38:48
文章編號:104033 篇  此篇回應:第 104016 篇 推文人氣指標: (0)


親愛的羅比

你說的真是不錯,彼此觀念雖有不同,但小燈燈學聰明拉,以其人之道還至其人之身,平常遇到問題就參考父母曾經經歷的觀念,若是問題解決就又恢復保持距離的關係,亦敵亦友是小燈燈到目前為止,讓小燈燈找到與父母觀念平衡的關係點, 也是保持彼此家庭和樂氣氛,因為減少觀念衝突的環境了^^,即使無法真正享有一般正常人的天倫之樂,但生活祥和勝過一切明爭暗鬥日子吧

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Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 希望之燈
發表日期:2004/04/10 11:11:33
文章編號:104032 篇  此篇回應:第 103941 篇 推文人氣指標: (0)


親愛的小俠

真是粉抱歉,小燈燈從不想說謊,所以對一件事的衝突,小燈燈都是說出事實的經過,絕不會因為對方是自己的父母,就必須隨波逐流,小燈燈面對一件事情絕不以人情為依歸,即使父母有觀念錯誤或行為不正常,小燈燈如果無法以行動感化父母,也絕不會因為父母脾氣毛病來同化自己



所謂唯利是圖,是指父母從未真心對待朋友,其"朋友"的定義都以利益為出發點,所以即使是宗教的勸說父母恩重如山...對父母而言是鬼話連篇,因此小燈燈更覺父母對一般人毫無人性,把我們小孩養大,其目的是想從利用我們為他們賺取更多的財富,所以在新舊觀念上必會和父母衝突,這是一場無可避免的戰爭



再說連父母自己的親身母親過世,也不回去奔喪的人,身為長子的父親,一昧聽取母親的話,連每年掃墓.過年過節更不回鄉的人,有這種父母其在工作上人際上會有真心朋友才真是奇怪,但小燈燈為了不和父母同流合污,所以便會偷偷留回去祭拜祖先,掃墓,圍爐,父母不作的我全給他作了,即使被發現又是一陣羞辱,哈哈,至少尊師重道,飲水思源



我全做到拉^^,在工作上學校上,小燈燈一掃父母的惡劣的習慣,果然廣受同學同事喜愛,因為小燈燈學會了付出關懷,這是父母無法教小燈燈的,因為父母凡是都以金錢衡量一切,都以為供吃供住就是愛,教育的事都交給別人來作,自己卻以工作繁忙作為藉口,逃避教育責任,因此每當學校老師或公司店長,導正小燈燈的習慣後,卻直接稱托出父母的偏差的觀念,因此新舊觀念的戰爭從此開打



小燈燈不會再以宗教迷思,任由父母擺佈,也從衝突中成長,小燈燈發現宗教是教化愚民,而已從愚轉智的人們,更要以智慧來圓滿一切,任何方法皆可拿來嘗試使用,而不是再用經典照本宣科,如果經過一次次事件,還無法從教訓中的到智慧,還停留在經典上的教條,豈不是只有原地踏步,就像學習學校的教科書後,在社會中如果照本宣科,必定無法成就,或是在工作中遵循工作手冊,而無法再工作環境中,將自己所見所聞,修改於工作手冊,必定發生同樣的工作危險,是一樣的道理的





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Re:新舊職場的觀念衝擊.......

作者: 羅比
發表日期:2004/04/10 3:45:27
文章編號:104016 篇  此篇回應:第 103941 篇 推文人氣指標: (0)


  世代交替,新人輩出,我們是活在這個世代的人,因為科技的發達,資訊亦傳達的很快,不論是在什麼時代,思想會不斷更新,但觀念是一成不變的,只是"排列順序"不同而已,不要固執己見,沒有"絕對"的事,只有"相對"的結果,所以彼此要"適度的溝通",就不會有所謂的"代"溝了,

  天下沒有不是的父母,只有"溝通不良"的關係,不坊去試著了解與體諒我們的前輩的思想和觀念;了解新世代的思想與觀點,就可以知道,認為前輩們(父母輩)的舊思想,舊觀念,是否亦會被新世代的"新人們"來如此"認定"我們呢∼∼!

  先不要說對與錯,因為我們都是在"學習",學習活在前輩的"觀念"與現代的"觀點"中,這樣就可以理解,亦可以找到"自己的平衡點"了。

  在生活中,靜中求靜--非真靜;動中求靜才是"真正的靜",生活憚不過如此,但又有多少人能做到呢?...共勉之!!!









>【 在 希望之燈 的大作中提到: 】

>父親大人是一位白手起家的事業家,一般而言這份創業成功的精神,是讓人感到敬佩與現慕的,但是隨著年齡的成長,心智的成長,彼此對這一份創業精神有了一些化學變化,深深的影響對未來的前途的思路...

>

>記得當時年少輕狂的我,接受日商麵包公司的管理制度的洗禮,隨後又因殺業太重,所以轉行到木器工廠當學徒,這是一間台灣工廠,所以管理制度又不一樣摟,然而父親大人,便以他當年的創業經驗,來指責我看不清未來局勢發展,竟然還會去從事以過時黃昏事業

>

>當時的我才19歲,對社會發展完全不知,只知道想學習社會經驗,薪水對我來說是其次,父親大人更數落我不要妄想能再過時的黃昏事業,當上老闆,我心理真是氣炸了,但是社會歷練畢竟不足,始終說不過父親大人,然而我對於職場升遷並無興趣,也不想賺取因升遷而增加的薪水

>

>我當時也不知道為什麼會這樣做,既無興趣當薪水勞工,也沒興趣升遷當總經理,更無雄心壯志另創業當老闆幹掉原來公司,只是當作學習經驗的環境,正因為我是想當小小的員工,結果被唯利是圖的父親羞辱了一頓,既然無利可圖,乾脆回家種田當農夫,至少還賺到健康.....

>

>職場上的失利,換來一陣陣的羞辱,也是因為壓縮了不滿的情緒,就像一粒不定時的炸彈,隨著時間增長,反撲的情緒開始倒數計時,直到我再次回到學校生活,鑽研企業管理的相關知識,才緩和瘋狂偏激的情緒,在短短三年間,經由班上同學的開導,他們已為人父為人母,有的是

>

>公司工廠的總經理大老闆,他們以多年的職場經驗,分析我的疑惑與困擾,終於明白社會職場倫理的真面目,漸漸發現它可愛之處,再回首父親大人的創業精神與我的職場學習生活,我發現和父親大人的觀念磨擦點,就在於他是以技術為主軸,而我是以人事問題解決為主軸,因此

>

>我向父親大人說技術的琢磨可因時間的累積而向下垂直扎根,但一個人無法同時學習運用多種不同技術在一個企業或部門,因為那是要許多人分工合作才行的,即使讓一個人學會許多技術,但也因為個人體力的不足和年齡的增長老化,終究也會因其晚輩無法消受,而無人接棒

>

>我認為許多工作本來就要由"人"來完成,並不是由一個人來學習所有"技術",進而承擔所有的工作量,或許在40年代的台灣社會是可以這麼作,但是那年代的人如今已是年邁以高的老人家,體力大不如從前,但少數幾位不願服老的技術員,依然保持當年的精神與做法

>

>我終於知道我當初的心境,原來對我而言,當初在職廠工作的我,並非只為了謀生混口飯吃,也不是爭名奪利,而是想在職場中觀察老闆如何對待總經理,總經理又如何對待其下屬員工,現實的職場人事問題,終於在我眼前發生,也讓我在學校中找到解決人事問題的答案,這才是我

>

>要去領薪族的原因,為又深入研究台灣與日本的人性管理,才能看清父親大人的權威管理,對未來的事業或家庭的經營,我將不會再步上父親的後塵,因為轉識成智然而能轉惡成善,

  發表文章   回覆原文  引用原文   精華區  

Re:新舊職場的觀念衝擊...(你怎能這樣對待父母)

作者: 我是靖雯
發表日期:2004/04/10 1:13:44
文章編號:104009 篇  此篇回應:第 103941 篇 推文人氣指標: (0)


可是君子量大

小人氣大ㄟ

:P





>【 在 小提琴獨行俠+鋼琴新好男孩+基礎醫學帥哥 的大作中提到: 】

>

>親愛的「希望之燈」大德您好:

>我怎麼每回見到你的文章,都好像你要跟你的父親起衝突呢??

>父母恩重如山,把我們養這麼大耶........

>怎麼可以說自己的父親唯利是圖呢?

>

>太陽光大,父母恩大耶...

>

>

>>【 在 希望之燈 的大作中提到: 】

>>父親大人是一位白手起家的事業家,一般而言這份創業成功的精神,是讓人感到敬佩與現慕的,但是隨著年齡的成長,心智的成長,彼此對這一份創業精神有了一些化學變化,深深的影響對未來的前途的思路...

>>

>>記得當時年少輕狂的我,接受日商麵包公司的管理制度的洗禮,隨後又因殺業太重,所以轉行到木器工廠當學徒,這是一間台灣工廠,所以管理制度又不一樣摟,然而父親大人,便以他當年的創業經驗,來指責我看不清未來局勢發展,竟然還會去從事以過時黃昏事業

>>

>>當時的我才19歲,對社會發展完全不知,只知道想學習社會經驗,薪水對我來說是其次,父親大人更數落我不要妄想能再過時的黃昏事業,當上老闆,我心理真是氣炸了,但是社會歷練畢竟不足,始終說不過父親大人,然而我對於職場升遷並無興趣,也不想賺取因升遷而增加的薪水

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>>我當時也不知道為什麼會這樣做,既無興趣當薪水勞工,也沒興趣升遷當總經理,更無雄心壯志另創業當老闆幹掉原來公司,只是當作學習經驗的環境,正因為我是想當小小的員工,結果被唯利是圖的父親羞辱了一頓,既然無利可圖,乾脆回家種田當農夫,至少還賺到健康.....

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>>職場上的失利,換來一陣陣的羞辱,也是因為壓縮了不滿的情緒,就像一粒不定時的炸彈,隨著時間增長,反撲的情緒開始倒數計時,直到我再次回到學校生活,鑽研企業管理的相關知識,才緩和瘋狂偏激的情緒,在短短三年間,經由班上同學的開導,他們已為人父為人母,有的是

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>>公司工廠的總經理大老闆,他們以多年的職場經驗,分析我的疑惑與困擾,終於明白社會職場倫理的真面目,漸漸發現它可愛之處,再回首父親大人的創業精神與我的職場學習生活,我發現和父親大人的觀念磨擦點,就在於他是以技術為主軸,而我是以人事問題解決為主軸,因此

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>>我向父親大人說技術的琢磨可因時間的累積而向下垂直扎根,但一個人無法同時學習運用多種不同技術在一個企業或部門,因為那是要許多人分工合作才行的,即使讓一個人學會許多技術,但也因為個人體力的不足和年齡的增長老化,終究也會因其晚輩無法消受,而無人接棒

>>

>>我認為許多工作本來就要由"人"來完成,並不是由一個人來學習所有"技術",進而承擔所有的工作量,或許在40年代的台灣社會是可以這麼作,但是那年代的人如今已是年邁以高的老人家,體力大不如從前,但少數幾位不願服老的技術員,依然保持當年的精神與做法

>>

>>我終於知道我當初的心境,原來對我而言,當初在職廠工作的我,並非只為了謀生混口飯吃,也不是爭名奪利,而是想在職場中觀察老闆如何對待總經理,總經理又如何對待其下屬員工,現實的職場人事問題,終於在我眼前發生,也讓我在學校中找到解決人事問題的答案,這才是我

>>

>>要去領薪族的原因,為又深入研究台灣與日本的人性管理,才能看清父親大人的權威管理,對未來的事業或家庭的經營,我將不會再步上父親的後塵,因為轉識成智然而能轉惡成善,

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