我本身對人力資源管理這塊領域，有點小小的心得，可分享一下：
上司對下屬的任務份量分配不均。
通常有幾種可能，分為兩大類：
一、非故意的：
1.上司認為自己公平
因為上司對每個任務負荷多重的認知，與部屬的認知不同。例如，你認為某任務很難完成、需要耗很多時間、精力，但上司卻認為那個任務很容易完成。
2.上司沒留意到公平與否
上司只單純考慮「某甲適合做這件事、某乙適合做另一件事」，但沒注意到某甲工作負擔遠大於某已，仍塞工作給某甲。
這種情形下，部屬就必須讓自己的工作負擔有多沉重的訊息，給主管知道。透漏的方式，有明說與暗示兩種。
明說→態度必須誠懇，口氣必須婉轉，必須讓主管不感覺你是在故意推卸任務。
當主管欲交代新任務給你時。你可以很誠懇、委婉地告訴主管：「我最近為了某任務正忙得不可開交，還在處理。目前並無餘力去做您新交代的任務，希望您先讓其他人接下這任務。」
暗示→讓主管自己“發現”原來你負擔這麼沉重。
方法多樣，隨各人自由運用。
例如，下班時間，每天比主管晚下班，....等等。
又例如，多向主管請示一些你任務上面臨的難解問題，讓主管替你傷腦筋。
再例如，找個時間請半天一天病假，拿醫院開的證明，證明你過度疲勞之類的去。
這些方式要運用，前提是你必須誠實，不可故意以這些技巧來瞞騙主管。否則很容易被看穿。畢竟，能當上主管的人，都至少具有一定程度的社會經驗與歷練，不像一般同事那樣容易被瞞騙。
二、故意的：
1.上司對任務、人才、責任的觀點與部屬不同
例如，有時候上司認為多給你任務，是因為比較相信你的能力能夠勝任該工作。又例如，有時候上司認為多給你任務是因為上司有意特別栽培你、磨練你，日後可能會把你升為主管。
假如你對這樣的「磨練」甘之如飴，那你就吃苦當作吃補，繼續努力，也許能獲得主管賞識而升遷。
但假如你很不喜歡這樣的「磨練」。那建議你還是採用剛剛說過的“明說”與“暗示”兩種手法，來告訴主管：你已經不堪負荷。
2.上司偏愛某部屬，或因厭惡而故意整某部屬
君子都很難完全避免好惡，更何況是小人？這種情形在一般職場難以完全避免。
目前職場上的人際關係如果對自己不利，並且已危及自己的職涯前途、難以改善，最好趕緊找別的工作，或調到別的單位。
通常情況下，建議不要與主管勾心鬥角。一方面，這樣整天鬥來鬥去的職場已經毫無意義，浪費生命。另一方面，主管是掌權者，你很難鬥贏他，通常是你越鬥越輸。不如不鬥。
而對於得寵的同事，你也不要心生忌妒，應該平常心看待。因為同事的得寵只是一時僥倖，難以保持永久，一但主管換人，或者他自己換到別的單位、或別的公司，得寵的情形就不復存在。此外，他不公平的受寵必定會引起其他同事的側目，對他自己來說，人際關係帶給他的心理壓力也不小，被主管寵愛未必就是賺到。
更何況，如果同事只是因為巴結主管而得寵，那當他有一天遇到心地正直的新主管，或是更有智慧的新主管時，他過於露骨的巴結行為有可能反而引起新主管的不悅，對他自己的形象是極大扣分。巴結行為，其實是有反效果的風險。
人生的際遇是很奇妙的，越想見面的人偏偏『聚少離多』，偏偏不想見到的人卻『冤家路窄』！然而，您會覺得上司大小眼，是因為您『很在意』對吧！事實上，這世間並沒有任何的人、事、物，能使我們煩惱與痛苦的！唯一能使我們煩惱與痛苦的只有妳自己了！聖者『心轉境』、凡夫『境轉心』！也許您轉換一下觀念會比較『輕鬆、自在些』！要知道，外在的環境隨時都在變化，若『心隨境轉』，那麼永遠也無法找回屬於您的....『真實』生命了！因為永遠只做外在環境的....『奴隸』罷了！願您能用...無量的悲智心力，來點化出外在....種種不圓融的世界！在這世界上走到任何一個角落，皆是如此的....『善變』！別『妄想』能改變外在一切環境。您唯一能做的、能依靠與信賴的...只有您那顆純潔、善良與從未改變的『真心』了！祝福您！
就因為很多人認為 "說了也沒用", 所以情況也就一直持續下去......
有一則故事大致如下:
二次世界大戰時, 日本空軍偷襲美國珍珠港, 美國海軍被轟的稀巴爛......
因為處於無防備的狀態, 有些士兵就選擇躲在防設施裡頭避難, 因為就算反抗也 "沒有用", 總不能拿著手槍去打飛機吧! 搞不好還會被炸死......(理由蠻 "充份" 的)
其中有一艘非武裝拖船, 船長下令全體官士兵拿著船上的馬鈴薯去丟日本飛機, 想當然, 用馬鈴薯丟飛機是 "沒有用" 的......
可是, 事件結束後, 那些躲起來保護自己肉身安全的士兵們, 他們的心靈出了問題, 個個罹患了精神上的症狀. 而那些用馬鈴薯丟飛機的士兵們, 則是健康, 正常, 很有士氣的生活下去......
有用或沒有用是相對的, 是有程度的, 是有等級的. "用馬鈴薯丟飛機" 相較於 "躲起來" 還是比較 "有用" 的.
要選擇 "用馬鈴薯丟飛機" 還是 "躲在防設施裡頭", 那就看你自己囉!
>【 在 天氣~涼涼的~ 的大作中提到: 】
>唉...=_=
>天氣涼現在的工作狀況即是如此=_=
>
>只是天氣涼不想說破而已=_=
>因為...
>說了也沒用=_=
>
>
>
>
>>【 在 一夢 的大作中提到: 】
>>一樣米養百樣人，我現在的主管還把別人漏做的事情，怪到我的頭上呢~ 怎麼沒幫她補上呢? 他自己是主管都不知我哪知ㄚ~~ 倒霉的時候連這種事都會發生，唉~~~也怪我平常不會買咖啡、送水果。
>>
>>這種人通常得勢的時候氣燄高張，大家畏於權勢不敢得罪，但私下心底都明白，也不會真心的對待，說來也是可憐喔~
>>
>>這種小人的嘴臉看多了，只要不是太過份大都不與計較，但如果他敢明目張膽的指著我的鼻子把莫須有的罪名加在我頭上，那就不會悶不坑聲被抹黑了，一定力爭到底，他找我談的時候我故意把音量放大，讓大家都知道，就算不做了，也不要背著黑鍋走。後來他收斂很多，但會來陰的。哈~~~
>>
>>職場上總不乏這樣的人，如果不太過份，就當做磨練自己的機會吧~ 若是真的太超過了，也得衡量自己有多少籌碼，這是很現實的問題，有句話說少輸為贏，就當做「歷事練心」。
為什麼上司會大小眼, 那是因為你們公司的人 "都" "同意" 他可以大小眼.
有人為了飯碗, 不敢去反應, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人畏於權勢, 不敢去反應, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人當成修行, 不想去反應, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人當成學習, 不想去反應, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人說世界就是這樣, 不想採取行動, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人當成沒看見, 不想採取行動, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
有人想做好自己就好, 換句話說就是 "同意" 他這麼做.
只有你 "同意" 被傷害, 你才會受到傷害.
真正做事的人不是主管, 如果大家都走光了, 他也不會好過.
如何面對上司的大小眼呢? 那就是真正的去 "面對" 這個問題, 不要假裝沒事或自求多福或是退縮或是逃避, 為這個現象說點話也好, 做點事也好, 如果你能真正的去 "面對", 那麼問題就消失了.
所有你不能面對的人事物, 在將來你都會再次的遇上, 直到你真正能夠面對為止. 換句話說, 你現在所遇到的狀況, 正是你 "以前" (也許真的是很久很久以前) 沒有去 "面對" 的事. 現在你有機會再次面對它, 你要選擇 "做好本份" 就好呢? 還是真的去面對它, 處理它呢? 也許你的本份也包括了去處理這樣的狀況呢!
希望有人能瞭解我所說的話.
著名網路作家「火星爺爺」對這個問題有非常實用且幽默的解釋, 網址如下↓, 讀完除了會心一笑也會有些不同的領悟唷
http://www.wretch.cc/blog/loganhsu&article_id=2498672
(文章名稱: 歌劇魅影)
特權這東西，自己用很爽，別人用卻很幹。
為什麼主管只特愛他一人？
我相信如果其他同仁「都」很難接受，他應該已經感受到這樣壓力了。
如果不是「都」很難接受，那你的公司就有分派系了，你是哪一派呢？
眼睛長在他臉上,他的眼睛是大小眼,我們也要求不來
我不會因為上司的大小眼而改變什麼
不過,如果他不合理的怪到我頭上,我會頂嘴給他堵回去就是了
一樣米養百樣人，我現在的主管還把別人漏做的事情，怪到我的頭上呢~ 怎麼沒幫她補上呢? 他自己是主管都不知我哪知ㄚ~~ 倒霉的時候連這種事都會發生，唉~~~也怪我平常不會買咖啡、送水果。
這種人通常得勢的時候氣燄高張，大家畏於權勢不敢得罪，但私下心底都明白，也不會真心的對待，說來也是可憐喔~
這種小人的嘴臉看多了，只要不是太過份大都不與計較，但如果他敢明目張膽的指著我的鼻子把莫須有的罪名加在我頭上，那就不會悶不坑聲被抹黑了，一定力爭到底，他找我談的時候我故意把音量放大，讓大家都知道，就算不做了，也不要背著黑鍋走。後來他收斂很多，但會來陰的。哈~~~
職場上總不乏這樣的人，如果不太過份，就當做磨練自己的機會吧~ 若是真的太超過了，也得衡量自己有多少籌碼，這是很現實的問題，有句話說少輸為贏，就當做「歷事練心」。
多作點事,當作學習,想想比人有機會學東西,而且忙的時候,日子過的比較快.
