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李偉文 的專欄
「你們知道對爸爸影響最大的頓悟是什麼嗎？」 「什麼是頓悟？」B寶反問。 我跟她解釋：「頓悟最早是宗教的說法，後來一般人也常用，涵意大概跟啟發、體會、有點接近。意思是說，當我們經歷過一件事情，或者看到一個故事，一部電影，甚至只是一句話，從此你的價值觀，你看待世界的方法，或者你的人生選擇就不一樣了，那個改變的時刻或機緣，就可以稱為你的頓悟。相反的，若是你看完故事，仍舊過一樣的生活，那麼那個故事對你來說就只是個故事，那句話頂多也就是作文可以引用的名言佳句罷了！」 的確，這本世界名著裡的這段著名的情節，可以說是我人生的第一個頓悟。 有一次湯姆因為調皮搗蛋，被撫養他的姑媽處罰油漆院子外的籬笆。村子裏的孩子們都取笑他被處罰而不能跟他們一起玩要。只見湯姆以一副藝術家的姿態很得意地漆著油漆，這引起其他頑童的興趣，紛紛要湯姆讓他們玩一下。這時湯姆故意吊胃口：「不行，這片牆面對著全村子，很重要，你們沒有資格漆。」最後這些頑童只好紛紛拿出他們最珍貴的玩具寶貝給湯姆，好交換讓他們也可以漆一下的權利。結果湯姆舒舒服服地坐在樹蔭下，看著排成一列等著油漆的同伴，同時還吃著他們進貢的糖果呢！ 我點點頭：「沒有錯，當初看了這個故事，給了我豁然開朗的感覺，從此人生就不一樣了，這四十多年來，只要遇到不順遂或痛苦的事情，腦海就會浮起這個生動鮮活的場景，提醒自己，看待事情的態度是最大關鍵，甚至同一件事，只要看的角度不同，結果就會完全兩樣。就像是入監服刑的囚犯與宗教大師的閉關，兩者的外在條件一模一樣，但是心情卻有天壤之別，因為大師的心靈是自由的，囚犯的心靈是不自由的。從此我就不太會抱怨了。」 停了一會，我繼續問她們：「妳們知道影響我的第二個頓悟是什麼嗎？」 B寶最近為了寫她社會學的荒野研究報告，曾上網查閱了我一些演講的影片跟文章，所以試著猜測：「是不是那段著名的祈禱詞，請賜給我平靜，能接納我無法改變的事；請賜給我勇氣，能改變我可以改變的事；請賜給我智慧，讓我分辨這兩者的不同。」 我為B寶鼓掌：「賓果，當時是我讀高中時，英文老師發下的講義裡的字句，當時，我正為這句漂亮的佳句而讚歎時，坐在我隔壁的同學卻冷冷地說：「這一句根本是廢話，一點意義也沒有！」看到我滿臉狐疑的樣子，同學繼續解釋道：「你看這一句話有沒有像我們常開玩笑說的『大郎的弟弟叫二郎，二郎的哥哥叫大郎，廟的前面有旗竿，旗竿的後面有廟』，話講了半天，卻等於沒講一樣。我們面對發生在我們身上的事情，原本也就只有這兩種態度，要嘛摸摸鼻子接受下來，要嘛去抗議去改變，我們缺的是不知道那些事情該接受還是抗議，看完這句話，我們還是沒有學到那個分辨的智慧啊！」聽了這番話，一時還真無法反駁，不過，到底什麼是分辨的智慧也一直縈繞在我心裏。」 B寶附議：「真的有很多漂亮的話，其實都是廢話啊！」 我點點頭繼續說：「到了大二時，有一陣子忙著社團，在籌辦許多活動忙得焦頭爛額中，忽然體會到，原來要區分可以改變或無法改變的智慧並不難，只有自己能做的事以及自己的態度與看法，是唯一自己可以改變的；而必須求之於人的，或是別人要怎麼對待我，是要幫我們的忙，還是放鴿子扯後腿，要稱讚我們還批評我們，我們只能平靜的接受，是當下不必去改變也無法改變的事。換句話說，當時我的體會就是，不要對別人有期待，不要讓別人的言語與行為來影響自己的情緒與態度。」 A寶發現：「這個頓悟跟你小學時的頓悟有點像，主要是調整自己的看法，現在既然是無法改變的，只好阿Q式的安慰自己囉！」 「咦！話不是那麼說的，阿Q是逃避退縮，但是我的改變是積極的耶！」 B寶也加入故意找碴：「從此對人不再有期待，這好像很消極嘛！」 我哈哈大笑：「不會啊！ 其實有了這樣的頓悟之後，這三十年來，我反而得到最多人的幫忙與協助，因為原本我不期待別人幫我忙的，結果一但當別人來幫忙了，我們的感激，往往會使別人幫我更多忙；同時若別人放我鴿子或惡意批評與中傷，也因為原本對別人就沒有期待，所以也可以維持平常心，到後來，那些人也會不好意思而友善相待甚至轉而協助我們。」 不過我嘆了口氣：「不過，要做到不對別人有期待，真的是非常不容易，簡直是宗教大師層級的人才做得到，如你我一般的凡人，在日常生活中，總是對別人有許多的期待，甚至往往放在心裡不講出來，這種沒有說出口的期待我把它稱為秘密合約！」 AB寶好奇：「秘密合約？」 「一般所謂合約，就是用白紙黑字寫下立約雙方的權利跟義務，之後大家照著約定走就可以了，清清楚楚，沒有個人情緒在裡面。可是在真實生活中，會影響人生幸福的關鍵事物，比如我們的家人，我們工作合作的夥伴，我們的好朋友，彼此卻不會用白紙黑字定下對對方的期待。比如說我們認為家人應該記得我們的生日，同事應該要瞭解我們的苦心，老闆應該知道我們的努力，我們也希望朋友應該能夠體會我們的心情，每一個的「應該」都是我們對別人沒有說出口的期待，這些秘密的期待落空之後，就造成我們被剝剝，被忽視，失望，氣憤或幻滅的種種情緒。」 A寶喃喃自語：「他應該。」 我附合著：「沒錯，這是個關鍵字，只要我們的腦海或嘴裡出現「他應該」這三個字時，就要立刻提醒自己，我又有對別人產生沒有說出口的期待了！」 B寶追問：「這個提醒是自我要求的，但是在團隊哩，或跟朋友相處中，如何去了解彼此有什麼祕密合約呢？」 我點點頭：「通常我們會推測也許別人對自己會有甚麼樣的期待，可是通常我們都猜錯了！可是華人往往都很內斂，不太習慣表達自己內心真正的渴望。比如說，班上要選幹部，你的死黨問要不要提名你，明明你很想當，但是又不好明說，反而會不好意思的表示拒絕。可是一但你的死黨提名別人了，這時你又氣得半死。這種沒說出口的期待常常會令自己得內傷，甚至覺得被好朋友背叛！」 A寶提醒我們：「爸爸你還是沒有告訴我們具體方法，該如何減少雙方的秘密合約？」 我想了想：「對個人來說，我們要細心體察周遭家人同事朋友真正的心情，在日常相處中觀察他們的興趣，性格以及他們關心什麼，在乎什麼。若是你是公司主管或是領導團隊時，要儘量利用各種非正式的機會或聚會，在營造適當氣氛之下，所謂酒酣耳熱或花前月下，引導大家說出對組織，對夥伴的看法與想法，以及他們為什麼要加入這個團隊，當然，若能塑造有直話直說的組織文化，那也可以省下許多彼此誤解的成本。」 B寶若有所思：「難怪爸爸曾提醒我們，有時候參加朋友的喝酒狂歡也是必要的，因為酒後會吐真言，原來這個真言往往就是藏在內心的秘密合約了！」 我稱讚B寶的舉一反三，也下個結論結束這場討論：「人的確是很複雜的，我們不太能從表面言語去理解一個人，因為每個人內心深處都有獨特的恐懼或渴望所形成的世界觀，所以若能破解夥伴們之間的祕密合約，雙方就能夠相處得和諧與融洽，如果妳們對這個主題有興趣，我以後再找些其他的真實故事跟妳們聊一聊。」 ※以上文章純屬作者見解，非本站立場
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李偉文
島嶼民眾建立海洋文化的起點－「海面下
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